Warten Sie nicht positiv denkend so lange,
bis die Katastrophe Ihren Schreibtisch besetzt hat

Wer nahende Gefahren aussitzend ignoriert, begegnet ihnen ungewappnet und häu­fig doppelt heftig. Wer mögliche Krisen vorher erkennt und einplant, kann sie halbieren, oft verhindern und lebt gesünder. Ist der aufmerksame Blick in die Zu­kunft berechtigt oder eine unkonzentrierte Sorge um nicht herauf ziehende Stür­me? Unterscheiden Sie. 

Denken Sie erst dann positiv, wenn Sie Sicherheitsvorkehrungen getroffen haben. Durch Ihre Voraussicht können Sie gelassen, mit bestem Gewissen und hellsten Gedanken Ihre Aktionen begleiten und auf Ihr Glück bauen. Nichts ist aber so kindlich und beängstigend wie ein Führungsmensch, der grundlos auf ein irgendwie gütiges Geschick hofft. Mag er auch gut schlafen, wir tun es nicht.

Vertrauen Sie manchmal nicht ganz Ihrem eigenen Urteil und Weitblick? Alle histo­rischen Strategen hatten bei wichtigen Entscheidungen neben sich und in ihrem Schatten Ratgeber.

Ein verantwortungsvoller Entscheidungsträger

plant und handelt weit über seine Zeit hinaus.